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第五工程公司項目副經理、副科長轉正答辯會順利舉行
文:第五工程公司 趙靜 攝影:第五工程公司 要彥坤  
2019/5/21 14:30:48 瀏覽次數:1232

為加強后備人才選拔培養,充實公司后備人才隊伍,拓寬職工職業生涯發展通道,激發廣大職工干事創業的主動性和積極性,使青年職工能夠快速成長成才,進一步推動公司優質高效發展,近日,第五工程公司在王家峰北二樓會議室開展了項目副經理、副科長轉正答辯會,會議由第五工程公司經理劉利軍主持。  

本次答辯會堅持“公開、公平、公正”及“業績導向”原則組織推進,答辯順序由抽簽產生,答辯分為根據題目回答和現場問答兩個環節,評委由第五工程公司領導班子、項目經理代表、科室長代表共7人組成。

首先,答辯人員根據所給題目結合實際,認真地對自己的工作經歷尤其是自身參與項目的收獲和下一步工作如何開展等方面作了詳細匯報,將自己最優秀的一面展示給大家,并客觀總結了自身存在的不足及今后努力的方向。

隨后,各位評委結合答辯人員的工作崗位和工作經歷,就工作中可能遇到的不同類型問題以及對公司發展和個人職業生涯規劃的思考等方面進行了現場提問,答辯人員結合自身實際工作經驗,有理有據、有條不紊地進行了回答。

轉正答辯結束后,評委們根據答辯人員的表現,進行投票表決,最終參加答辯的9名同志全部通過答辯。

最后,第五工程公司經理劉利軍作總結講話。他首先對轉正答辯人員順利通過答辯表示祝賀,指出公司始終堅持“人員能進能出,職務能上能下”的選人用人原則,開展本次答辯會為大家充分展示才華、施展抱負提供了平臺,也為公司拓寬選人用人渠道和做好后備干部選拔儲備工作提供了有力支撐,并提出兩點希望、三個“自醒”和“四問”。兩點希望:一是希望大家轉正后要勇于擔當、主動作為、明確目標、迎難而上、砥礪奮進,真正發揮自我價值;二是希望大家認真思考,不斷學習,迅速轉變角色,快速成長,提升自身綜合素質。三個“自醒”:以?;饈蹲孕?;以嚴于律己自醒;以格局和胸懷自醒。“四問”:一問自己有沒有追求卓越的境界;二問自己有沒有迎難而上的擔當;三問自己有沒有一抓到底的激情;四問自己有沒有常抓不懈的執著。

本次答辯會明確了本單位優秀管理人才的選拔機制,調動了員工工作積極性,為公司進一步完善企業管理制度、健全職工激勵機制,奠定了堅實基礎。讓我們緊緊圍繞公司年初職代會精神,整合有效資源,扎實開展好全年各項工作,努力打造充滿活力、積極向上、砥礪奮進的山西二建集團第五工程公司新局面!

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