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第四工程公司召開四月份成本分析會
  
2019/5/10 11:25:28 瀏覽次數:881

   4月27日下午,第四工程公司在新建忻州市和平小學項目召開了四月份成本分析會,領導班子成員、核算科、各項目經理、預算員、材料員等參加了本次會議,會議由核算科副科長常宇宇主持。

   按照會議議程安排,首先由河津市萬春街北延道路工程項目預算員及項目經理從河津項目目前的形象進度、成本情況的總體說明、成本情況的具體分析、成本過程控制及盈虧說明、以及后期計劃幾個方面以PPT的形式進行了匯報。隨后,領導班子成員對河津項目的分析進行討論與點評。核算經理李毅文根據分析數據對河津項目的盈虧情況現場提出解決措施。他提出:落實合同成本責任制、加強材料成本的控制、嚴格控制項目的工期、注重過程結算、及時做好現場變更簽證。

  由榆次蘭田項目經理及預算員對蘭田項目的成本情況進行PPT匯報講解,對項目的攤銷問題進行現場咨詢,同時領導班子及參會人員進行積極的現場提問、討論及答疑解惑。

  由核算科副科長常宇宇宣讀山西二建集團有限公司《關于成本管控工作方面的補充說明和要求》,特別強調成本日常資料報送內容及時間節點。

  最后,任香云經理做了總結發言。他指出成本分析會對企業的意義,同時強調成本的事前分析、事中分析、事后分析的作用。2019年我們繼續以成本管理為核心,實現全過程管理,進一步提高管理人員成本的控制意識,為今后加強對工程成本的控制打下良好的基礎。


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